电商代运营是电子商务快速发展过程中的副产品，它连接着品牌所有者和消费者。但作为零售领域最贴近消费者的环节，代运营这一角色群体实际上处于非常尴尬的境地：懂互联网，懂推广，却缺乏产品资源，对供应链的掌握几乎为零。

电子商务，做的是营销供应链。

由于电子商务的浪潮已经席卷全球所有行业，在大部分品牌还在犹豫是否进入电子商务领域，少数品牌在电子商务领域取得巨大成就的情况下，在互联网上成长起来的8090后作为代理运营商走上了电子商务历史的舞台。




那么，电商代运营的合作模式有哪些呢？

1.“一件代发”的配送模式。这是天猫/淘宝首先创立的。大部分都是职场白领的兼职。他们拿到一个淘宝店，然后在上家申请配送资格。

2.仓库代发模式。这个项目是乐淘发起的。鞋类电商，并为其赢得了两轮数千万的风投，后来被乐淘放弃。这种模式也是电子商务运营的核心合作模式之一。真正的仓库寄售是由岗位专业化的发展趋势决定的，有利于满足每个人的需求。

3.品牌托管的多式联运模式。通常包含独家竞争协议和保密协议。该项目是一种有利于双方长期稳定发展的深度合作模式，通常包括按销量、毛利甚至净利润划分的协议。是目前最主流的合作方式。

无论采取什么样的合作模式，电商代运营团队都需要在销量上站稳脚跟，用业绩说话，这就要求电商代运营人员具备卓越的创造力和娴熟的推广技巧。